Conseil Stratégique
Cet accompagnement s’adresse à des indépendants (artisans, commerçants, professions libérales), aux dirigeants, managers et responsables de service confrontés à des enjeux de transition, de réorganisation ou de tensions d’équipe.
Mon intervention vous apporte la prise de recul nécessaire pour naviguer sereinement en période de crise et transformer les obstacles en opportunités de croissance.
01
Analyse de la situation
Un audit complet pour identifier les racines des dysfonctionnements, les forces en présence et le climat social actuel.
Méthodologie
02
Clarification des enjeux
Définition précise des objectifs de transition et des priorités stratégiques pour lever les freins opérationnels.
03
Co-construction du plan
Élaboration conjointe d'une feuille de route concrète, partagée par les équipes pour assurer leur adhésion.
04
Accompagnement terrain
Mise en œuvre opérationnelle avec un suivi régulier pour ajuster les actions et pérenniser les changements.
Résultats Attendus
Une meilleure lisibilité des enjeux pour anticiper les risques et opportunités avec clarté.
Des décisions plus sereines, reposant sur une analyse objective de la situation et des faits.
Un alignement durable des équipes autour de priorités partagées et d’une vision commune.
Un plan d’action priorisé et opérationnel pour une mise en œuvre concrète et rapide.
Domaines d'Intervention
Structuration et pilotage de votre activité
- Diagnostic global de votre entreprise
- Proposition d'organisation des tâches et gestion des priorités
- Proposition d'optimisation de vos coûts, et donc de l'amélioration de votre rentabilité
- Proposition de mise en place de tableaux de bord personnalisés (trésorerie, facturation, devis, relances...)
- Conseil pour la gestion bancaire, administrative et comptable (choix de logiciels/CRM/PGI)
Appui en Ressources Humaines / Management
- Structuration des rôles, missions, fiches de poste
- Aide au recrutement, intégration, suivi de vos équipes
- Externalisation de vos entretiens professionnels obligatoires
- Prévention des conflits, communication managériale
- Formation, motivation et fidélisation du personnel
- Accompagnement au changement
- Affirmation de soi en temps que Manager
- Apprendre à s'exprimer en public
- Savoir déléguer, organiser, animer
- Gérer votre temps et vos priorités
- Savoir convaincre en négociation
Gestion de la relation client/fournisseur
- Aide à la clarification et définition de votre persona
- Conseil sur les méthodes de mise en oeuvre de la prospection client
- Conseil sur la mise en place d'un CRM (Customer Relation Management) automatisé et l'amélioration du parcours client
- Conseil sur la structuration de vos documents administratifs et de leur archivage (devis, factures, relances)
- Conseil sur les méthodes de gestion des litiges
- Conseil sur les méthodes de sélection des fournisseurs, les axes de négociation et le suivi sur le SRM (Supply Relation Management)
Communication professionnelle
- Aide au repositionnement de votre image de marque
- Apprentissage à la rédaction de vos supports professionnels avec l'IA
- Apprentissage à la communication digitale (réseaux sociaux, newsletters...) à l'aide de l'IA et d'outils d'infographie
- Conseil pour préparer des actions commerciales simples et efficaces
Comment Travailler Ensemble
Un accompagnement stratégique réussi repose avant tout sur une relation de confiance et une méthodologie adaptable.
Selon vos besoins et l'urgence de la situation, nous définissons ensemble le format des échanges le plus approprié : entretiens individuels privilégiés pour les dirigeants, ou ateliers collectifs pour mobiliser les équipes opérationnelles.
La durée indicative d'une intervention varie selon les enjeux, allant d'une intervention ponctuelle pour débloquer une crise immédiate à une mission plus longue pour stabiliser une transition ou une réorganisation.
Chaque projet débute par une clarification de l'analyse du besoin et des objectifs pour garantir une mise en œuvre efficace et sereine.
Contact et Devis
Vous traversez une période de transition ou de crise ? Discutons de votre situation pour définir l'accompagnement le plus adapté à vos enjeux et à votre structure.